Et si je vous partageais ce qui m’agaçait le plus quand je recrutais au sein du cabinet @RMS ?
Ce que veut le recruteur, c’est analyser l’adéquation entre le profil et le poste à pourvoir de la manière la plus objective et efficace.
Si vous voulez faciliter la vie du recruteur, et augmenter vos atouts, j’ai regroupé ici quelques erreurs à éviter :
Une photo pas professionnelle (sérieux de la candidature)
Un CV sans chiffres (perte de temps pour mesurer l’adéquation en terme de taille)
La difficulté à planifier un entretien (peu motivé ou peu organisé)
Le manque de réactivité du candidat (idem)
Les reports ou retards d’entretien (idem)
Un entretien pas préparé, arguments pas développés en fonction du poste, réponses vagues ( perte de temps et motivation )
Un discours non synthétique
Trop de détails sur chaque départ et reprise
Le manque d’ouverture aux feedbacks
Ne pas tenir au courant le cabinet de l’avancée du processus (du coup il ne pourra pas vous soutenir)
L’absence d’activité complémentaire à la recherche au delà de 6 mois de recherche (formation, projet, bénévolat…)
La transparence sur d’autres processus en cours
Les gros mensonges (difficile de rester stoïque !)
Des difficultés à fournir une liste de références (que s’est-il passé ?)…
J’ai adoré le métier de chasse de tête mais ce qui me déplaisait le plus, c’était les candidats non préparés et non synthétiques, qui veulent tout dire dans les détails. Du coup, on n’a pas assez de temps pour creuser sur les points importants d’adéquation avec le poste.
Donnez-vous tous les moyens pour que le recruteur se concentre sur vos compétences et votre capacité à prendre le poste dans cette entreprise.
J’en oublie certainement. D’autres idées ?
Ça marche, encore faut-il le faire !
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